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3月29日上午，公司领导张际强到环保新材料厂调研指导工作。环保新材料厂领导班子成员参加了调研。

张际强先后来到环保新材料厂烧成车间、原料车间、大宗原材物料堆场、砂岩破碎等现场进行了实地察看，现场听取了该厂关于大宗原材料采购质量、设备运行情况的汇报。

在随后召开的调研会上，该厂领导班子详细汇报了一季度生产经营完成情况及党建、技改、质量、安全环保工作完成情况。

张际强要求，环保新材料厂要实施优采低购战略，从源头降本；要落实避峰就谷运行，合理安排生产，降低用电费用；要认真核算成本，突出员工价值创造，多劳多得，提高职工收入；要合理规划厂区，拆除废弃构建物，多种绿植，打造花园式工厂。

张际强强调，环保新材料厂要进一步开拓思路，利用现有资源，开展石料加工业务，在满足生产需要的同时，扩展业务增量；要强化管理，合理安排窑系统检修，优化生产工艺，多元化发展；要准确研判市场，做分管领域的专家。

围绕环保新材料厂当前遇到的困难和下一步如何干好，张际强提出6点要求。一是要强党建、抓干部、带队伍、树正气；二是要强营销，抓原料市场和销售市场；三是要强管理，降成本；四是要强创新，增动力；五是要强作风，提效率；六是要强基础，守底线